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腾讯欲杀入在线视频 版权重于流量将致"玩不转"

2011-3-23 9:03:00 来源: 北京商报 有0人参与评论
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腾讯视频分拆运营?腾讯是否挟6亿活跃用户基数优势重整在线视频业务,近来连番引发行业猜想。但随着腾讯加入乐视网发起的“电影网络院线发行联盟”,在版权和视频付费领域共进退,腾讯对视频业务的高姿态终将激起业界震荡。

  腾讯视频分拆运营?腾讯是否挟6亿活跃用户基数优势重整在线视频业务,近来连番引发行业猜想。但随着腾讯加入乐视网发起的“电影网络院线发行联盟”,在版权和视频付费领域共进退,腾讯对视频业务的高姿态终将激起业界震荡。

  迟到的腾讯胃口大

  多年来,视频一直是独立网站在唱独角戏,优酷网、土豆网坚持四五年相继赶上上市步伐。但2008年奥运会后,视频业务非主业的一些互联网企业开始全面布局,这些多是大佬身份。

  新浪、搜狐在2008年奥运会和2010年世界杯上重装上阵,其中搜狐的牌打得最坚决。按照搜狐的定位,依托不错的资金储备,搜狐视频在高清影视剧大片路线上一路狂奔。新浪相对而言更侧重于视频资讯节目。但另两家门户巨头网易和腾讯相对动作不大。

  但迟到的也终究到来。日前腾讯发布去年财报业绩,总裁刘炽平在回答分析师提问时解读了腾讯对视频业务的极大热情,他透露,之前腾讯有客户端视频业务QQLive(类似于PPLive),“而在线视频还未形成商业模式的时候,我们采取谨慎进入的策略”,但现在很多广告客户更愿意在视频方面投入,从而获得可观的收入,商业模式初步形成。因此腾讯决定“加大内容购买的力度”。

  刘炽平进一步解释说:“采购好的内容,而且会充分利用QQ.com上现有的音乐、视频内容,同时发掘草根用户提供的内容。”更有消息人士爆料,腾讯将于4月推出独立域名视频网站,并投入千万购买版权,全面升级视频业务,走与奇艺和搜狐高清相似的大片模式。

  尽管有分析人士指出,腾讯推出独立的视频网站并非创新举动,而只是核心竞争力的延伸。但就是巨头的“核心竞争力”容易引发业内惶恐。

  对于巨头的“核心竞争力”,外界并不讳言,那就是上述门户巨头多拥有平台级的恐怖用户数量,各业务之间协调,用户导入自由,用户粘性也要远远高于独立视频网站。品牌影响力、用户基础、充沛的现金流等优势,势必分散其他独立视频网站的用户数。

  更为可怕的是,目前,百度已经注资子公司奇艺,搜狐对高清视频的重视人尽皆知,腾讯又正式出兵。这些巨头之前多是“自我造血”,以其他业务营收供给视频业务。一旦他们确立视频分拆运营计划,离资本运作乃至上市也就一步之遥,这样将在品牌打造和社会资本吸引上对独立视频网站形成更大压力。

  视频版权重于流量

  有意思的是,就在腾讯加重视频业务投入的消息曝出当天,腾讯又加入到一个名为“电影网络院线发行联盟”的视频联盟组织。据悉,该联盟还包括乐视网、PPTV、迅雷、暴风影音、激动网等6家主营视频业务的互联网公司,目的是在版权和网络付费领域达成一致,助推互联网成为电影第二大发行渠道。

  根据该联盟发起方乐视网副总裁贾跃民的描述,联盟成员拥有的独家正版电影,第一时间要与联盟成员“分享”,在各自网站的收费平台发布,同时实现三个统一:统一上线时间,统一播放品质,统一资费。以此来对视频网站的电影发行进行规范,保障网友利益。

  事实上关于视频行业版权争夺和付费争议由来已久,各家网站不惜相互血拼,一再推升影视剧版权价格。在优酷、酷6等企业实现上市,门户巨头发力视频后,资本的比拼成为视频行业恶性版权竞争的主流。

  难怪有业内人士指出,视频行业陷入“欲罢不能”的烧钱怪圈:有用户有流量,要求不断扩张片源留住用户,通过提高报价抢夺独播首播权才能持续有用户有流量……以此循环,视频网站营收(广告为主要来源)远远赶不上烧钱的速度,盈利至今无果,单一拼版权让试行付费也异常艰难。

  上述分析人士指出,视频不再是以前“用户分享攒流量”的玩法,版权内容已经反过来扼制了流量资源。“巧妇难为无米之炊,谁有片源,用户就流向何方,即便拥有巨大流量和资金的腾讯,也难免向版权低头。”这或是腾讯之前也保持入局谨慎的原因,视频意味着巨大的版权成本,刘炽平坦言,“实现盈利还需要一个过程”。

  据悉,优酷、土豆、酷6等之前展开版权大战的企业尚未加入上述联盟,而乐视网目前的版权分销业务步伐高调,之前曾宣布已经拿下2011年70%以上热播剧独家版权,占据产业链上游位置。

  竞争对手酝酿反击

  腾讯前脚曝出消息视频业务独立运营,后脚就与乐视网等6家同行达成版权联盟,这大大刺激了其竞争对手。

  搜狐相关负责人告诉记者,腾讯和优酷都是仰仗既有的用户基数对视频行业形成冲击。面对竞争对手的攻势,搜狐希望在内容精准层面抓住用户。据介绍,搜狐有一套完整的“选剧”版权采购系统,并成立了专家评审委员会,所有独播剧必须经过几轮讨论才达成购买。

  上述负责人表示,根据央视索福瑞媒介研究有限公司统计,搜狐拥有2010年全国省级卫视黄金档收视率前30名热播剧中的23部版权,此占有率远远高于其他竞争对手。而2011年,搜狐视频已购入85部将在收视黄金档播出的影视剧,其中24部为搜狐独家互联网版权。

  “通过十年多打造的搜狐媒体影响力和公信力,以及搜狐娱乐在中国娱乐产业的纵深影响和领先地位,使得搜狐视频不仅仅是一个单纯的播放平台,更是一个媒体平台。”平台协同优势被搜狐认为是其对抗竞争对手的关键所在,并以此接入网络自制剧领域。

  而奇艺CEO龚宇则直接指出腾讯面临的挑战和机遇。他认为,“现在的中国网络视频市场与一年前已经有巨大的不同,行业壁垒初步形成,对于后来者是巨大的挑战,无论他的背景和资金有多雄厚”。

  但龚宇也承认,“从长远来看网络视频市场不是一个老大通吃的市场,未来将有不多的几家有实力的竞争者,也许腾讯还是有些机会的”。消息显示,奇艺网近期启动中国首家正版原创动漫视频发布平台,继续扩张内容版权资源,同时进一步完善平板电脑、智能手机无线领域的终端应用。

  而刚刚经历创始人李善友离职的酷6也重申将在盛大董事长陈天桥的主导下完成网站转型和调整。酷6网高级运营副总裁郝志中强调,目前影视是视频网站的刚性需求,酷6将选择热门影视剧采用独家的方式获取,形成影视差异化产品。同时随着酷6出品能力的加强,在网播剧、自制综艺节目、自制栏目的方式,推出差异化独家的视频娱乐产品。

  面对腾讯,上述企业严阵以待。

  商报记者 张绪旺/文

  田艺/漫画

(本文来源:北京商报 作者:admin )
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